Entenda como extrair o máximo do seu negócio e ter mais lucro com um bom serviço de logística.
A popularização da internet e as novidades tecnológicas transformaram o comportamento dos consumidores. Embora agora seja mais fácil de mensurar o que mais agrada o seu público, o mercado também se tornou muito mais competitivo, por isso, agilidade e transparência são prioridades para o cliente na hora de fazer as suas compras.
Isso faz com que a logística de distribuição seja um grande diferencial na empresa, assumindo um papel crucial nas operações, nos resultados obtidos e na experiência do cliente com o seu negócio.
Ter eficiência logística é o que irá definir o sucesso da sua empresa, por isso, é preciso que você invista em sistemas de segurança e pontualidade na entrega. Para te ajudar, separamos 4 dicas para melhorar a eficiência logística do seu negócio, confira:
1 — Invista em um sistema de gestão e tecnologias
As inovações tecnológicas disponibilizam diversos benefícios, mas é preciso utilizá-las com inteligência para extrair o melhor do seu negócio e garantir a assertividade nas informações, autorizar tarefas e automatizar recursos para ter tudo de maneira prática e eficiente.
Com isso, você conseguirá medir o desempenho da sua área de logística, implementar melhorias e acompanhar todos os indicadores de performance para ter uma noção exata do que acontece dentro da sua empresa e no mercado.
Com um sistema de gestão eficiente e tecnologias adequadas, você conseguirá melhorar a sua imagem e a relação com os clientes, focar no atendimento, garantir um controle de suas mercadorias e ter o controle completo de suas vendas e quando é necessário a reposição para não vender sem ter em estoque.
2 — Melhore o seu estoque e espaços de armazenamento
Um dos principais problemas de muitas empresas é não contar com o espaço necessário para o armazenamento de seus produtos, ficando sem estoque para as vendas ou então tendo seus produtos danificados devido ao armazenamento incorreto. Isso causa inúmeros prejuízos, transtornos e insatisfação aos clientes.
Investir em infraestrutura é fundamental e trará retorno, por isso, é importante que você tenha espaço para armazenar tudo de maneira correta e para que os seus funcionários consigam executar todas as tarefas, como a separação de produtos, entrada e saída de materiais, circulação de pessoas e para colocá-los no transporte.
3 — Otimize as suas rotas de entrega
Está com tudo organizado internamente, mas mesmo assim os resultados na logística da sua empresa não apresenta melhora? Então é sinal de que o problema é externo e não na parte administrativa, isso quer dizer que o ponto a ser melhorado é a logística de transporte que você está utilizando.
Antes de realizar uma entrega, é necessário avaliar qual o melhor modal para levar as suas encomendas, seja por transporte rodoviário, aéreo ou marítimo, cada um deles oferece benefícios e custos diferentes, tudo depende do tamanho da sua demanda e do prazo do frete para que o produto chegue no destino.
Outro ponto importante é definir qual a melhor rota para te ajudar a economizar o tempo do funcionário responsável, otimizar outras entregas, economizar combustível e realizar todas as tarefas a tempo.
4 — Contrate a uma empresa especialista em logística de transporte de cargas
Você já ouviu dizer que é melhor simplificar do que ter dor de cabeça? Isso é realidade, principalmente no mundo dos negócios. Para um serviço de logística de transporte é fundamental contar com uma empresa que consiga atender as suas necessidades de maneira eficiente e segura, assim como a Tecnolog, referência no mercado há mais de três décadas consegue fazer.
Especialista em transporte multimodal, aqui você define se quer que as suas encomendas sejam transportadas pelos nossos modais terrestres, aéreos ou marítimos, garantindo que a entrega chegue em qualquer lugar do Brasil e também em outros países.
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